Das Setzen, Verfolgen und Messen von Zielen kann eine knifflige Aufgabe sein.
Die Produktspezialisten von Teamtailor haben 15 gängige Recruiting-KPIs identifiziert, die mit unserem benutzerdefinierten Reporting-Feature gemessen werden können. Diese KPIs wurden in 5 Kategorien unterteilt:
Für jede KPI erkunden wir, was das für euch bedeutet und welcher Bericht am besten geeignet ist, um euer Ziel zu messen. Wenn ihr nicht wisst, wie ihr diese Berichte erstellt, lest bitte zuerst unsere Anleitungen zu benutzerdefinierten Snapshot-Berichten und benutzerdefinierten historischen Berichten.
Effizientes Employer Branding
KPI | Warum ist das nützlich | Wie du diesen Bericht erstellst |
Leistung der Stellenanzeigen | Filtert eure Bewerbungen nach der Traffic-Quelle (verweisende Seite), um herauszufinden, wie viele Kandidaten ihr bekommt und wie weit sie im Rekrutierungsprozess kommen. Je mehr Kandidaten ihr in den letzten Phasen habt, desto effizienter ist die Quelle. | 1. Klicke auf Neuer Bericht > Snapshot > Bewerbungen
2. Füge Verweisende Seite und Verweisende URL als neue Spalten hinzu
3. Füge einen neuen Filter mit deiner gewählten verweisenden Seite hinzu. |
Traffic der Karriere-Website pro Seite | Zu wissen, wie viele Seitenaufrufe und Besuche jede Seite eurer Karriereseite erhält, hilft euch zu verstehen, welche Promotionen und Seiten für euch funktionieren. | 1. Klicke auf Neuer Bericht > Historischer Bericht > Karriereseite
2. Füge in der unteren Datentabelle eine neue Spalte für Seitenaufrufe hinzu |
Quelle der Bewerbungen im Zeitverlauf (siehe untenstehendes Bild) | Zu verstehen, wie viele gesourcte im Vergleich zu externen Bewerbungen ihr über die Zeit habt, hilft euch zu analysieren, woher eure besten Kandidaten kommen, damit ihr das Budget genau planen könnt. | 1. Klicke auf Neuer Bericht > Historischer Bericht > Leerer Bericht
2. Füge Diagramm > Liniendiagramm hinzu
3. Wähle eine Zeit als Hauptachse, dann Gesourcte Bewerbungen und Bewerbungen als Metriken |
Effizientes Recruiting
KPI | Warum ist das nützlich? | Wie du diesen Bericht erstellst |
Ablehnungsgründe pro Phase (siehe Bild unten) | Zu verstehen, nicht nur warum Bewerbungen abgelehnt werden, sondern auch in welcher Phase diese Ablehnungsgründe auftreten, hilft euch, informierte Entscheidungen zur Verbesserung eurer Rekrutierungsprozesse zu treffen. | 1. Klicke auf Neuer Bericht > Snapshot > Bewerbungen.
2. Füge Abgelehnt am und Ablehnungsgründe als neue Spalten hinzu.
3. Filtere nach "Abgelehnt am" für deinen gewählten Zeitraum. |
Bewerbungen pro Phase pro Job über die Zeit | Ein detaillierter Pipeline-Überblick hilft euch zu verstehen, wie viele Kandidaten in jeder Phase eurer Jobs vorankommen und zeigt euch, welche Jobs am ressourcenintensivsten sind. | 1. Klicke auf Neuer Bericht > Snapshot > Jobs.
2. Fügt die verschiedenen Phasenarten als neue Spalten hinzu, z.B. "Bewerbungen im Posteingang" und "Bewerbungen im Screening". |
Anzahl der Kandidaten, die eine Phase erreicht haben | Das hilft euch zu verstehen, wie viele Kandidaten ihr in verschiedenen Interviewphasen über einen bestimmten Zeitraum habt. Indem ihr nach dieser Phase und den folgenden filtert, könnt ihr messen, wie viele Kandidaten jemals diese Phase durchlaufen haben. | 1. Klicke auf Neuer Bericht > Snapshot > Bewerbungen.
2. Füge Phase und/oder Phasenart als Spalte hinzu.
3. Filtere nach der gewählten Phase/Phasenart. |
Gehalt und Startdatum für neue Mitarbeiter | Das hilft euch, eure neuen Mitarbeitenden zu planen und gleichzeitig einen Gehaltsbericht für alle Einstellungen innerhalb eines festgelegten Zeitraums zu erstellen. Ihr könnt Filter nutzen, um Gehaltsvergleiche pro Abteilung oder Standort anzustellen. | 1. Klicke auf Neuer Bericht > Snapshot > Bewerbungen.
2. Füge deine benutzerdefinierten Felder wie "Startdatum" oder "Gehalt" als Spalten hinzu.
3. Filtere nach Phasenart = Eingestellt. |
Erwartete Anzahl Einstellungen | Das hilft euch, eure Rekrutierungsprozesse und Stellenangebote besser zu planen, um eure erwarteten Einstellungsziele zu erreichen. | 1. Klicke auf Neuer Bericht > Snapshot > Jobs.
2. Füge dein benutzerdefiniertes Feld wie "Erwartete Einstellungen" als neue Spalte hinzu.
3. Filtere nach Veröffentlicht am für deinen gewählten Zeitraum. |
Bewerberzufriedenheit
KPI | Warum ist das nützlich? | Wie du diesen Bericht erstellst |
Zeit bis zur Ablehnung (siehe Bild unten) | Eine kürzere Ablehnungszeit bedeutet in der Regel eine bessere Kandidatenerfahrung. Das lässt sich mit der Zeit verbessern, damit ihr eure Kandidaten nicht warten lasst. | 1. Klicke auf Neuer Bericht > Historisch > Leerer Bericht.
2. Füge Diagramm > Liniendiagramm hinzu.
3. Wähle eine Zeit als Hauptachse, dann Zeit bis zur Ablehnung als Metrik. |
Qualität der Kandidaten
KPI | Warum ist das nützlich? | Wie du diesen Bericht erstellst |
Antworten auf Bewerbungsformulare (siehe Bild unten) | Zu verfolgen, wie eure Kandidaten auf eure Fragen antworten, ermöglicht es euch, die Qualität der Kandidaten zu messen, die ihr anzieht. Das gibt Einblicke, wie eure Employer-Branding-Aktivitäten laufen. | 1. Klicke auf Neuer Bericht > Snapshot > Bewerbungen.
2. Fügt eure gewählten Fragen als neue Spalten hinzu.
3. Wendet relevante Filter an, zum Beispiel das Veröffentlichungsdatum. |
Effizientes Einstellungsteam
KPI | Warum ist das nützlich? | Wie du diesen Bericht erstellst |
Annahmequote von Stellenangeboten | Zu wissen, wie viele Angebote erstellt, gesendet, akzeptiert und abgelehnt wurden, hilft euch, informierte Entscheidungen darüber zu treffen, ob eure Stellenangebote wettbewerbsfähig sind. | 1. Klicke auf Neuer Bericht > Historisch > Leerer Bericht.
2. Füge Diagramm > Daten Tabelle hinzu.
3. Füge eine Zeit als erste Spalte und dann Jobangebot angenommen/gesendet/erstellt als weitere Spalten hinzu. |
Kosten pro Einstellung | Kosten pro Einstellung sind eine wichtige Effizienzkennzahl, die euch hilft, Entscheidungen zu treffen, wie ihr am kosteneffizientesten einstellen könnt, und ermöglicht Vergleiche über die Zeit. | 1. Klicke auf Neuer Bericht > Snapshot > Bewerbungen.
2. Fügt deine benutzerdefinierten Felder wie "Kosten" hinzu.
3. Filtere nach Phasenart = Eingestellt. |
Qualität der Einstellung | Nicht nur die Kosten, sondern auch die Qualität eurer Einstellungen ist wichtig. Zu wissen, wie sich die Qualität eurer Einstellungen über die Zeit oder in verschiedenen Geschäftsbereichen verändert, hilft euch, nötige Verbesserungen vorzunehmen. | 1. Klicke auf Neuer Bericht > Historisch > Leerer Bericht.
2. Füge Diagramm > Daten Tabelle hinzu.
3. Füge eine Zeit oder gewünschte Aufschlüsselung als erste Spalte und dann Qualität der Einstellung als zweite Spalte hinzu. |
Leistungsbewertung der Anforderungen | Das Reporting zu Anforderungen hilft euch, die Leistung der verschiedenen Jobs, die aus Anforderungen entstanden sind, effektiv zu messen. | 1. Klicke auf Neuer Bericht > Historisch > Leerer Bericht.
2. Füge Diagramm > Daten Tabelle hinzu.
3. Füge Anforderungen als erste Spalte hinzu, dann jede gewünschte Metrik wie Bewerbungen als weitere Spalten. |
Leistungskennzahlen über die Zeit (siehe Bild unten) | Zu wissen, wie sich eure Zeit bis zur Einstellung und Ablehnung im Zeitverlauf verändert, ist eine wichtige Kennzahl, um die Wirkung von Einstellungsinitiativen zu messen. | 1. Klicke auf Neuer Bericht > Historisch > Leerer Bericht.
2. Füge Diagramm > Liniendiagramm hinzu.
3. Wähle eine Zeit als Hauptachse, dann Zeit bis zur Einstellung als Metrik. |
Wenn ihr mehr darüber wissen wollt, welche KPIs mit unserer Analytics-Übersichtsseite erstellt werden können, findet ihr hier unseren vollständigen Bericht hier.
🤖 Dieser Artikel wurde mithilfe von KI übersetzt. Bitte lass es uns wissen, falls dir etwas fehlerhaft erscheint.





